Um olhar externo para decisões que não podem esperar.
Atuo como conselheiro consultivo de empresas que querem crescer com mais clareza, trazendo uma trajetória de décadas entre marketing, tecnologia, educação digital, M&A e investimentos.
Empresas organizadas que querem crescer
Pequenas e médias empresas, de qualquer setor, com 2 ou 3 sócios, faturamento que justifica um conselheiro e vontade de crescer. Divergências naturais entre sócios são bem-vindas: o foco não é mediar crises, e sim dar mais segurança às decisões.
Visão do negócio inteiro
Antes de contratar vários especialistas, uma leitura integrada de estratégia, marketing, vendas e operação.
Perspectiva externa
Um interlocutor independente para testar hipóteses e reduzir a insegurança nas decisões do dia a dia.
Ritmo e disciplina
Encontros recorrentes que transformam discussões em prioridades, responsáveis e acompanhamento.
Três modelos de atuação
Escolha o nível de proximidade que faz sentido para o momento da sua empresa.
Conselho Intensivo
Atendimento regular, conforme a demanda da empresa.
• Supervisão próxima das decisões
• Acompanhamento de relatórios e números
• Indicado para momentos de virada ou expansão
Conselheiro Fracionado Individual
Presença recorrente, exclusiva para a sua empresa.
• Um encontro por mês
• Atendimento via WhatsApp entre os encontros
• Acompanhamento individual
Conselheiro Fracionado Peer Group
Até 4 empresas dividindo a mesma sala.
• Encontros em grupo com outros 3 empresários
• Compartilhamento de dores e problemas reais
• Aprendizado coletivo e troca de experiências
Pronto para estruturar o próximo passo?
Agenda aberta para conselho consultivo, comunicação executiva e palestras corporativas.